Na elf jaar werken bij een kinderopvangorganisatie in Kampen, was het voor Joyce van Dijk het tijd voor een nieuwe stap. Ze solliciteerde op een vacature bij (toen nog) Travers Welzijn in Zwolle. Want ze vond dat een prachtige organisatie en hoe tof zou het zijn als ze hier haar steentje kon bijdragen. Ze werd in eerste instantie niet uitgenodigd. Tot haar verbazing werd ze uiteindelijk toch uitgenodigd én aangenomen. Inmiddels werkt ze alweer geruime tijd bij Het Werkt Sociaal als medewerker Taal & Gezin.

Wijkgerichte teams

Team Taal en Gezin zet zich in voor de ontwikkeling van kind én ouders. De medewerkers gaan wekelijks op huisbezoek bij gezinnen met jonge kinderen. Hier voeren ze onder andere de stapprogramma’s uit. Toen Joyce bij team Taal & Gezin startte, werkte alle zes collega’s door de hele stad Zwolle. Zo kon je ’s ochtends in Holtenbroek op bezoek gaan bij een gezin en in de middag op de fiets naar Stadshagen. 

Inmiddels zijn alle collega’s van het team onderdeel van de wijkteams. Joyce werkte in stadsdeel Zuid. “Ik miste hier het contact met mijn directe collega’s. Toen in stadsdeel Noord een plekje vrij kwam door het vertrek van een collega, zag ik mogelijkheden. In Noord zijn er namelijk twee medewerkers Taal en Gezin én de collega’s van Kinderopvang Plus werken ook vanuit het Wijkcentrum in Holtenbroek. Gelukkig waren de cirkel leads enthousiast over mijn initiatief. Zo kwam er in plaats van een vacature voor stadsdeel Noord een vacature voor stadsdeel Zuid. 

Op de vraag of het uitmaakt in welk stadsdeel je werkt, antwoordt Joyce: “Er zit echt wel verschil in de stadsdelen en de mensen die er wonen. Dat maakt ook dat niet iedere collega in ieder stadsdeel past. Het is fijn dat Het Werkt Sociaal het belangrijk vindt dat de juiste mensen op de juiste plek zitten.”

Ruimte om te proberen

Met de overgang naar de wijkteams, ontstond er ook meer vrijheid om het werk naar eigen inzicht in te delen. Dat bevalt Joyce erg goed. “Als ik het belangrijk vind om een modderdag te organiseren of eens een week meer uren in een gezin te investeren, dan kan dat gewoon. Door zelforganisatie is er nog meer ruimte voor eigen verantwoordelijkheid en initiatief bijgekomen. Ik denk beter na: voegt dit iets toe of kan ik hier iets brengen? Het voelt fijn om zelf de regie over je werk en agenda te hebben. Als je iets heel graag wil doen, dan krijg je ruimte om het proberen. Ook als je niet weet of het een succes wordt. Dat zorgt ervoor dat wij als medewerkers ons ook kunnen ontwikkelen.”

Ruimte om te proberen

Met de overgang naar de wijkteams, ontstond er ook meer vrijheid om het werk naar eigen inzicht in te delen. Dat bevalt Joyce erg goed. “Als ik het belangrijk vind om een Modderdag te organiseren of eens een week meer uren in een gezin te investeren, dan kan dat gewoon. Door zelforganisatie is er nog meer ruimte voor eigen verantwoordelijkheid en initiatief bijgekomen. Ik denk beter na: voegt dit iets toe of kan ik hier iets brengen? Het voelt fijn om zelf de regie over je werk en agenda te hebben. Als je iets heel graag wil doen, dan krijg je ruimte om het proberen. Ook als je niet weet of het een succes wordt. Dat zorgt ervoor dat wij als medewerkers ons ook kunnen ontwikkelen.”